Иллюстрация варианта конвеер разработки проекта

1 сообщение / 0 новое
Аватар пользователя Рол
Рол
Не в сети
Регистрация: 18/01/2018 - 11:58
Иллюстрация варианта конвеер разработки проекта

Обсуждение структуры на "Красном радио"

В основу структуры положена Полная Функция Управления (ПФУ) от ДОТу. Основная идея в том, чтобы наши "мелкие" вопросы и проблемы стихийно складывались в ячейки одного большого проекта и выступали слаженным единым процессом.

Основные этапы ПФУ:
 

  • Распознавание фактора среды - Опознавание фактора среды, с которым сталкивается интеллект, во всем многообразии процессов Мироздания.
  • Выработка стереотипа - Формирование стереотипа распознавания фактора на будущее.
  • Вектор целей - Формирование вектора целей управления в отношении данного фактора и внесение этого вектора целей в общий вектор целей своего поведения (самоуправления).
  • Концепция управления - Формирование целевой функции (концепции) управления на основе решения задачи об устойчивости в смысле предсказуемости поведения.
  • Структуры - Организация целенаправленной управляющей структуры, несущей целевую функцию управления.
  • Контроль - Контроль (наблюдение) за деятельностью структуры в процессе управления, осуществляемого ею.
  • Ликвидация - Её ликвидация в случае ненадобности или поддержание в работоспособном состоянии до следующего использования.

Как бы это выглядело:

КАТЕГОРИЯ: (1й этап) Разработка комплексного плана
1.Волнующие ситуации.
  - Опознавание фактора среды, воздействующего на наше бытие.
2.Распознавание угроз
   - Формирование стереотипа распознавания фактора нарушений и угроз на будущее. Мировоззрение.
3.Цель, достижение которой позволит снять проблему
   - Формирование множества взаимосвязанных целей управления в отношении этого фактора и внесение его в общий комплекс целей.Вектор целей.
4.Комплекс решений для достижения целей
   - Увязанный комплекс методов достижения поставленных целей (формирование единого образа достижения целей).Проект для достижения целей.

КАТЕГОРИЯ: (2й этап) Разворачивание и поддержка запланир. процессов
5.Структура управления.
   - Кто и чем займется. Организация управляющей структуры. Стартовая точка
6.Контроль.
   - Кто и за что и как отвечает. Контроль (наблюдение) за деятельностью структуры в процессе управления. Направление усилий, и путь
7.Ликвидация или поддержание.
   - Действия в случае удачи/неудачи. Ликвидация структуры при необходимости или поддержание законсервированного но работоспособного состояния до следующего использования.

+1
0
-1